Enauta de olho em oportunidades pós-pandemia

Fonte: Energy Intelligence

 

A independente brasileira Enauta, anteriormente conhecida como Queiroz Galvão Exploração e Produção, é um player de destaque no setor de petróleo e gás sul-americano. Ela opera o campo de óleo pesado de Atlanta, na Bacia de Santos, onde produz cerca de 30.000 barris por dia através de um sistema de produção antecipado. A empresa planejava uma grande expansão e avaliava prestadores de serviços para um FPSO de maior capacidade antes da pandemia de Covid-19. A Energy Intelligence conversou com o CEO, Lincoln Rumenos Guardado, sobre como a pandemia afetou os planos da Enauta, o clima de investimentos no Brasil e a transição energética.

 

Como o Enauta se adaptou operacionalmente ao Covid-19?

 

Lincoln: Tentamos implementar todas as medidas sanitárias tomadas pelos governos. Ampliamos todas elas e tentamos manter todos em casa e começar a pensar um pouco mais sobre como podemos manter nossas operações seguras. A primeira medida que tomamos foi reduzir as pessoas a bordo, tentando evitar viagens, helicópteros, barcos e assim por diante. Manter as operações em andamento, manter as pessoas seguras em casa era uma obrigação para nós. Até agora, conseguimos manter nossas operações em andamento. Com isso, acreditamos que estamos protegendo não apenas seres humanos, mas também protegendo o emprego.

 

Vocês tiveram que adiar algum projeto planejado?

 

Lincoln: Tivemos, posso dizer, uma tempestade perfeita. Tivemos a crise no preço do petróleo … e logo depois tivemos o Covid-19. Com o cenário tão ruim, dissemos “OK, temos que parar”. Cancelamos todas as rodadas de licitação para a plataforma e o FPSO. Hoje em dia o cenário é um pouco mais claro para que possamos começar a repensar tudo isso. Ainda assim, o país e o mundo têm receio de uma potencial segunda onda. Não queremos tomar uma iniciativa que não podemos arcar no futuro. Analisamos alguns projetos, tentando manter o Capex baixo. Mas isso não acontece com todos os ativos que temos. Temos um ativo muito importante com a Exxon Mobil e a Murphy no nordeste do Brasil, na Bacia de Sergipe Alagoas. O operador, Exxon, não alterou os planos operacionais, [então] em meados de 2021, planejamos perfurar o primeiro poço lá.

 

As licitações [para a plataforma e o FPSO em Atlanta] serão retomadas agora?

 

Lincoln: Estamos trabalhando para ver se é possível ter novos lances para o FPSO nos próximos meses. Temos um conceito muito maduro agora. Começamos com uma produção um pouco maior, mas, devido a esse movimento no preço do petróleo, esperamos um preço mais baixo por muito tempo. A recuperação é tão lenta que temos um desenho para a produção que pode ser resiliente ao preço atual do petróleo entre US $ 45 e US $ 50. É isso que estamos procurando agora.

 

Qual é o status dos projetos de exploração planejados com outras empresas?

 

Lincoln: Para outras áreas, como a Margem Equatorial, onde temos três ativos … é uma fronteira. Tem todos os mesmos sistemas de petróleo que estamos vendo na Guiana e no Suriname. Esperamos que o regulador ambiental nos dê a autorização para a perfuração. Atualmente, estamos presos nessas áreas, onde temos parcerias com a Petrobras e a Total. Espero que possamos ter essa autorização no início do próximo ano. Com isso, poderíamos tomar a decisão de adquirir itens de longo prazo e pensar em como perfurar.

 

O Brasil deveria estar fazendo mais para ajudar a competitividade?

 

Lincoln: O Brasil se tornou o ponto principal de exploração e produção nos últimos quatro a cinco anos. Este é um tipo de fênix retornando ao radar. O Brasil ganha cada vez mais relevância no mercado de gás e petróleo atualmente. [Mas] … como vimos no último leilão, o governo pediu bônus alto e [houveram] algumas dificuldades em termos de quanto você precisa retornar ao governo nos contratos [de partilha de produção]. Acho que hoje o governo precisa levar em consideração o preço do petróleo a longo prazo e liberar algumas dessas restrições.

 

Como a Enauta está olhando para a transição energética e a sustentabilidade?

 

Temos produção de gás no campo de Manati por quatro a cinco anos. Acreditamos muito em gás, gostamos de gás. A transição é inexorável, é claro. Acreditamos que, a curto e médio prazo, a coexistência de diferentes matrizes energéticas será um conhecimento comum. Acreditamos que esse tipo de nova abordagem em energia eólica e solar deve ser compreensível junto com petróleo e gás. O Brasil não é um país onde podemos procurar apenas gás – as bacias brasileiras são mais favoráveis ​​ao gás associado. Em Sergipe, temos condições de petróleo e gás associado em grande quantidade. Apesar disso, não temos músculos suficientes para nos mover para eólica ou solar. Mas estamos acompanhando, um pouco, as majors. E esperamos poder ter condições … algumas iniciativas no futuro para usar o vento em nossas operações de petróleo e gás. Esperamos poder ver algum movimento para acelerar o investimento em energias renováveis. Isso é possível. Se isso acontecer, provavelmente poderíamos estar juntos nesses esforços com nossos parceiros.

 

Alguma outra opinião sobre os desafios atuais?

 

Estamos vendo um futuro em que estamos preparados para construir. Acho que se o governo pudesse nos ajudar com algumas medidas, poderíamos [visar] áreas mais desafiadoras no Brasil. A empresa está se preparando para isso – temos uma liquidez muito boa, temos quase 1,9 bilhão de reais (US $ 363,2 milhões) em caixa, apenas esperando por algumas oportunidades. Estamos enfrentando esses problemas agora, mas acreditamos que o Brasil tem uma previsão muito boa em termos de exploração e produção. Atualmente, o midstream está crescendo tão rápido. A matriz está mudando um pouco. E espero que possamos aproveitar a oportunidade para melhorar nossa presença neste mercado no Brasil. Estamos fazendo algumas medidas, para estar do lado seguro. Melhoramos nossa presença em hedge. Costumávamos fazer hedge relacionado ao dólar, hoje em dia transferimos o hedge para o Brent, tentando mitigar o risco. Nesses seis meses, conseguimos manter nosso caixa preservado. Esperamos que o setor se recupere mais rapidamente do que estamos vendo agora, sem qualquer outra segunda onda da Covid, e que as pessoas se tornem confiantes novamente para trabalhar e investir.